Tüm Girişimciler İlk İşine Başlamadan Önce Neleri Bilmeli?

Bir uçak işletmesine girecek birinin bilmesi gereken, bir restorana başlamak isteyen birinin bilmesi gereken şeyden tamamen farklı. Bununla birlikte, sektöre özel bilgiden daha fazlasını konuşuyoruz. Yüzlerce girişimcinin başarıya ulaşmadan önce öğrenmesi gereken derslerden bahsediyoruz. Gittiğinizde anlamanıza ya da internette cevap aramaya çalışmanıza izin vermek yerine, uzmanlara birkaç bilgelik kelimesine başvurduk.

Başkalarının hatalarından ders al 

Neil Patel, Crazy Egg, Hello Bar ve KISSmetrics’in kurucularından. Bir de uzun listenin 15  seçenekten oluştmakta Neil Patel o sayı ondört olduğunu diğer insanların hatalarından ders, çalıştırmadan önce biliyordu . Bu yazıya başlamak için iyi bir yol.

“Hayat, tüm gerekli dersleri kendi hatalarınızdan öğrenebileceğinizi beklemek için çok kısa. Bu yüzden başkalarını izlemenin ve onların hatalarını tekrar etmemeyi öğrenmenizin şartı budur. Ortalama insanlar hatalarından öğrenirler. Akıllı insanlar diğer insanların hatalarından öğrenirler. ”

Blogdefteri’nin tavsiyesi? Bir akıl hocası olsun – daha yaşlı, daha akıllı ve daha deneyimli biri. Yaptıkları hatalardan yapabileceğiniz her şeyi öğrenin. Ayrıca, işletmelerin neden başarısız olduğunu okuyun . Kendi başarısızlıkları hakkında açıkça yazan çok sayıda kurucu ve girişimci var, bu yüzden başkalarından öğrenmek gittikçe kolaylaşıyor.

Başarısızlık en iyi öğretmenlerden biri –

Sir James Dyson, en iyi Dyson şirketini kurmak ve Dual Cyclone torbasız elektrikli süpürge oluşturmak için bilinen bir İngiliz mucittir. Doğru tasarıma girmeden önce, Dyson 5,126 prototip üretti.

“Ama her bir şeyi başarısızlıktan öğrendim… Bu şekilde bir çözüm buldum. Bu yüzden başarısızlık umurumda değil. Her zaman okulun sahip oldukları başarısızlık sayısına göre işaretlenmesi gerektiğini düşündüm. Garip şeyleri deneyen ve oraya ulaşmak için birçok başarısızlık yaşayan çocuk muhtemelen daha yaratıcıdır. ”- Fast Company ile yapılan bir röportajdan

Bugün, Dyson’un net değeri 3 milyar poundun üzerindedir. Belkide başarısızlık bir seçenek tir?

Müşterilerinizi dinleyin 

Bir işe başlamak sadece bir izleyici seçmek ve onların arzularını, korkularını ve zayıflıklarını hedeflemekle ilgili değildir. Aynı zamanda, bir problemin çözümünü sağlamak, bir şey çalışmıyorken ve mevcut müşterileri dinlerken uyarlamakla ilgilidir. Aslında, müşteriler herhangi bir işletmenin başarısının temel bir parçasıdır. Çok geçmeden, Palo Alto Yazılımının COO’su Noah Parsons, başarısız olan bir restoran işi hakkında yazdı. Restoran, şirketin çalıştığı binanın birinci katında ve bir gecede gerçekleşen kapanışta, tüm işletmeler için önemli bir ders olarak yer aldı .

Noah, restoranın başarılı olması için yeterli potansiyele sahip olmasına rağmen, bir hedef pazara sahip olan bir soruna bir çözüm getirdiğini belirtti – büyük bir alanda başarısız oldular: Müşterilerinin işlerinin merkezinde olduklarını unutmuşlardı. Palo Alto Software (PAS), onlarla aynı binayı paylaşmış olsa da, restoran çalışanları şirket ile herhangi bir ilişki kurmaya çalışmadılar. Sonuç olarak, PAS personeli, hoş karşılanmadıklarını ve sonunda gitmeyi bıraktıklarını hissettiler. Restoran için bunun anlamı, işin ne olduğunu ve ne işe yaramadığını öğrenmek için kayıp bir fırsat.

Müşterilerin de arkadaş edinme konusundaki en iyi şey, size geri bildirim ve fikirlerin yanı sıra yorumları da sağlayacaktır. Bu sadece işinizi pazarlamanın akıllıca bir yolu değil, öğrenmenin harika bir yolu. Aslında bu bir zorunluluk. Arkadaş olan müşterilerin de size dürüst geri bildirim verme olasılığı daha yüksektir . Dahası, işler iyi gitmediğinde, dönüşecek en iyi insanlar müşterilerinizdir. Ne de olsa, size, ikram ettikleri kişilerin tam olarak nasıl ikram edildiğini anlatmayı daha iyi kim söyleyebilir?

Tutkularınızı aralıksız takip edin 

Belki de dünya yeteneklerinizi görmüyor (ancak), ama eğer hissediyorsanız, eğer sizi tatmin ederse ve her zamanınızı değerlendiriyorsanız, doğru kitleyi bulabilir, doğru pazarlama türünü öğrenebilir, başarısızlıkla öğrenebilirsiniz. hobinizi bir işletmeye dönüştürmenize yardımcı olabilecek kişilerle konuşun. Her iki durumda da, sevdiğin şeyi yapmamak bir seçenek değildir.

Stephen King, JK Rowling, Dr. Seuss, çalışmalarını birçok kez reddeden çok sayıda yazar da dahil olmak üzere bunu kanıtlayan yüzlerce sanatçı var. asla başaramayacakları söylenen aktörler – Harrison Ford, Lucille Ball, Charlie Chaplin, Mariln Monroe; Monet ve Vincent Van Gogh; Walt Disney, Ludwig van Beethoven, Mozart, Thomas Edison, Isaac Newton, uzun yıllar boyunca başarısız olan mucitler ve ikonlar… liste sonsuzdur.

Bu insanların çoğu sadece başarılı oldu çünkü işlerine bağlıydılar. Kendilerine inanmışlar ve olumsuz geri dönüşler, başarısızlık ve fakirleşmiş koşullara rağmen tutkularını şaşırttılar.

Eğer bir girişimci erken bir zamanda öğrenebileceği bir şey varsa, yaptıklarınız ve kendinize inandığınız için tutkulu olmanız gerekir, böylece bir başarısızlık olduğunu söylediğinizde, pes etmeyin.

Senin egonun ne istediğini dinle 

Derek Lidow Princeton’da girişimcilik, yenilik ve yaratıcılık eğitimi veriyor. Aynı zamanda iSuppli Corporation’ın kurucusu ve eski CEO’su. Girişimcilerin dinlenmesi, şirketlerine neden başladıkları hakkında konuşarak, Derek, bu liderleri yönlendiren gerçek motifleri keşfetmek için katmanları geri almayı öğrendi. O savunuyor sadece gerçekten nedenleri ilkel korku ve arzuları ile ilgilidir nasıl anlayarak, bir kişinin bu şekilde sırayla kendi gerçek potansiyeline ulaşmasını onların şirket sağlayan gerçek potansiyeline ulaşmasını mümkün olacak.

“Bir girişimci olarak, bir yönetici koçunun yardımıyla,“ ihtiyaç duyulması gereken ”güçlü bir motivasyona sahip olduğumu fark etmediğim bir girişimci olarak kişisel olarak başaramadım. Bu gerçekleşmemiş motivasyon, beni bir davranış haline getiren davranışlar sergilememe neden oldu. Diğerleri benim giriş ve tavsiye için sormadığı zaman kötü takım oyuncusu. Temel motivasyonumu anladığımda, hayatımı değiştirdi, uzmanlığım ve tavsiyem çok saygı duyulduğu bir alanda beni girişimci olmaya itti. İşe girişimde, iSuppli, haftalık durum toplantıları ve üç ayda bir yapılan iş incelemeleri etrafında dönen bir organizasyon yapısı oluşturdum. Bu, işin her bir parçasının ipucu ve entegre olmasını sağladı. Bu içgörü, 2010 yılında satın alındığı 100 milyon dolar değerinde bir değere sahip olan bir şirket kurmamda merkezdi. ”

Şimdi başlayın

Oliver Emberton, 2001 yılında kurulan başarılı bir İngiliz yazılım şirketi olan Silktide’in kurucusudur. Bir işe başlamak istiyorsanız, sadece bunu yapın Oliver.

“Her bir insan – ailemden en yakın arkadaşlara – sonuçta [Silktide] ‘in iyi bir fikir olduğundan şüphe duyuyordu. (Birçoğu destekleyici olmaya başladı ve zamanlar daha da zorlaştıkça akıllarını değiştirdi). Bunu yapmak zorunda kalıyorsanız, kimsenin sizi durdurmasına izin vermeyin ve kimsenin de sizi desteklemesini beklemeyin. ”

Başlamak zor olabilir – Oliver ilk iş yılında sadece 200 sterlin kar elde etti – ama uzun vadede ödül kişisel tatmin ve umarım daha büyük bir kazançtır. Bugün, Silktide’ın amiral gemisi ürünü, kullanıcıların web sitelerini test etmelerine ve rapor etmelerine olanak tanıyan bir araç olan Sitebeam. Sitebeam’den 10 yıl önce Silktide bir web tasarım ajansıydı. 2011 yılında Oliver, Silktide’in ürünlerinden biri olan Sitebeam’e odaklanmak için bir kez daha daldırarak orijinal işlerinin yarısını öldürdü. Bir yıl içinde, orijinal web ajansı modelinin 3 katı büyüdüler.

Eğer Oliver ilk kez bir video oyun şirketi için çalışmaya devam etseydi, büyüklüğe talip olmamak söylendi. Ve eğer cesur hamleyi ikinci kez yapmamış olsaydı, işi sadece ılımlı bir şekilde yapmaya devam edebilirdi.

Aslında, şu andan itibaren başlıyor ve planladığınız zaman, Palo Alto Software’in kurucusu ve başkanı olan Tim Berry’nin bir işe başlama konusunda başkalarına tavsiyede bulunma konusundaki kesin yaklaşımı : “eğer bunun hakkında düşünüyorsanız, dikkatlice… ve bunu yap. ”Bu, çoğu insanın iş planlaması hakkında ne düşündüğü konusunda kontroldür. Başlamadan önce, yapılandırılmış ve set-in-stone planına sahip olmanız gerektiği fikri kesinlikle yanlıştır. Aksine, planınıza başlayın ve gittiğiniz gibi uyum sağlayın.

Richard Branson, hazır hissetmeden önce başlayan bir girişimcinin bir başka örneğidir. Aslında, tüm Virgin iş imparatorluğunun adı Branson’a ve ortaklarına, iş yaparken “bakireler” olduklarını hissettiriyor. Branson’un başladığından bu yana işletmelerin sayısı düşünüldüğünde, bu şekilde hissettiğini düşünmek neredeyse imkansız. Bu mogulun kendi bilge sözleriyle “bir şeyi öğrenmenin en iyi yolu yapmaktır.” Ve bunu yapmanın en iyi yolu. “Sadece yap.”

Sana doğru!

Bugün başlamanıza ve gittiğinizde plan yapmaya hazırmısınız? Başlamadan önce ilk kez bir girişimcinin bilmesi gereken başka ne var? Ne bilmek istiyorsun? Sor Cevabını al